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追逐利润、创造价值既是企业的使命，也是老板的天职。松下幸之助曾说：“企业最大的罪恶就是不赚钱！”多年前，四川的农民抱怨海尔洗衣机质量不行，经常死机。维修人员查明原来这些农民用洗衣机洗红薯。一般人可能会教育农民兄弟，以后不要用洗衣机洗红薯了。但张瑞敏的本分是创造利润，而不是教育农民。于是他嗅出了商机——市场需要一种既可以洗衣服又可以洗红薯的机器，并把这种双用洗衣机推向市场，受到欢迎。

Yi：你的家人理解你的工作吗？X：我母亲一直很支持。我在国外读大学的时候跟她说我想回来，她就说没问题，我做什么，她都支持。我觉得这一点非常不容易，特别是在中国这种大的教育环境下面，其他父母都想着让孩子找一份稳定的工作、结婚买房，她能够放我那么自由地成长，我非常感激。她会把我的视频转到朋友圈，然后说我儿子播放量有几千万。

如果把一件事作为自己的收入来源，必然很难再以玩乐的心态去对待。当逍遥散人把up主当成一份工作，焦虑随之而来。“做的内容怎么让更多人看到，怎么维持关注，我的粉丝基数虽然大，但很多老粉基本已经不看B站，接下来怎么吸引新的粉丝？”这些问题都困扰着他。

责任编辑：王亚南中新经纬客户端8月2日电 多家B站系公司近期发生法定代表人变更。天眼查数据显示，7月31日，上海哔哩哔哩动画有限公司（下称“哔哩哔哩动画”）发生工商变更，法定代表人由B站创始人兼总裁徐逸变更为郑彬炜。从股权结构来看，哔哩哔哩动画由上海幻电信息科技有限公司全资控股，陈睿持有该公司52.3%的股权，为实际控制人；徐逸持股34.78%，韦倩持股6.99%。

这个，怎么理解呢，就是就是相对VC/PE来说，不那么突出个人的名利吧，大家更关注地可能还是怎么能借由这样一个好的平台，把事儿做成了。这里面，多少得有点儿理想主义的色彩。对于产业资本而言，挑战不仅仅是吸引到A类的投资人，更重要的是，怎么让他们留下来，毕竟，对于他们而言，外界的诱惑实在是太多。那么，如何留住A类的人？第一，既然他们来这的一大目的就是大平台好做事，那就给他们成长的机会，把手放开，给予充分的信任，在后面给予他们支持，帮助他们收获经验。

至于李锦记涉事酱油产品涉及的“营养成分与标识不符”问题，云无心表示，根据江苏消保委提供的实测数据，其确实属于“标注违规”，说明厂家对于产品稳定性的掌控不足，但并不影响酱油的安全。不过，围绕李锦记的争议不止于此。澎湃新闻注意到，10月14日，李锦记（中国）销售有限公司通过官方微博发文表示，对此次检验结果早有异议。“李锦记中国”称，江苏消保委在发布本次试验报告的一年多前，曾告知李锦记这一抽检结论，当时李锦记已提出异议，并多次与江苏消保委沟通，希望对抽样产品进行复检，但未得到允许。