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戴尔方面表示，GAAP的经营亏损主要是由于若干非经常性费用，包括收购易安信产生的收购会计处理。上述财报还显示，戴尔2019财年的无形资产摊销费用约为61.4亿美元，第四季度约为15.4亿美元。正是由于在收购之时，戴尔支付了670亿美元的对价，高于EMC账面净资产金额，所以导致其高出的部分作为不可辨认的无形资产，在未来数年间需要进行摊销。而每年摊销的无形资产的费用，则被记到各年度的财报中，因此将会大幅减少各年的净利润。

一个就是你的东西好、产品好，是最好的，是市场所需要的。第二就是成本是低的，第三效率是高的，第四传播是快的、广的。如果一个企业出问题，一定是在这四个里面某个出了问题，在这四条本质里面找到原因。科技的发展变化都是对这四个怎么能够更加进化产生作用的，要么就是产品更好了，要么就是成本更低了，要么效率更高了，要么传播方式发生新变化，有没有跟上。

张纪文以浪骑游艇会配套酒店举例，以前万科运营这样一家酒店需要上百人，而未来运营这样一家体量的酒店只需要二十多人，大量的场景将在线上完成。基于房地产业务延伸的不动产开发与服务，是这些业务发展的主要逻辑，连接线上场景与线下场景之后，万科将为城市和乡村50%的主流客户提供产品与服务。具体在深圳，过往30多年，万科在深圳连接的人口仅仅是百万级别，而未来的目标是千万级别。

责任编辑：王亚南明年要防哪些“灰犀牛”张 明（作者为中国社科院世经政所研究员）央行近日发布《中国金融稳定报告》指出，“2019年，中国经济在由高速增长向高质量增长的转型与结构调整过程中，一些灰犀牛性质的金融风险可能仍将释放”。那么，2019年中国经济面临的灰犀牛风险可能是什么呢？

虽然业界都想看到西凤酒在与资本纠缠近二十年后，能够成功登陆A股市场，终结四大名酒“三缺一”的局面，但是其常年累月积累的“伤病”，令其上市道路举步维艰。蓝鲸产经记者采访多位接近企业的知情人士和白酒行业从业人士，力求还原西凤酒多年资本路难行的根源。作为白酒企业中资本路走的最艰难、企业基本面最复杂的一家，需要在几个方面做出反思，否则即使与以上三家酒企凑成一桌“喝”上一杯庆功酒，但其企业之间的差距仍然悬殊。

对每一个企业家，真正的企业家需要国家落实两件事。第一是完善的、清晰的法治环境，第二是公平透明的市场竞争环境。在这两个环境的前提下，才能够真正的让企业家发挥作用。这俩不好，企业家就很难。政府未来招标一定是民营企业、国有企业同等待遇，这个可以促进一下，让商业环境更公平更加法治化。